Blogit

Tältä sivulta löydät tuoreimmat blogikirjoituksemme.

  • Voiko perehdytyksen vaikutusta mitata?

    Uuden työntekijän rekrytointiin investoidaan paljon aikaa ja rahaa. Mikäli vaihtuvuus on suurta tai työntekijöiden määrä kasvaa merkittävästi, tulisi perehdytyksen olla korkealla koko organisaation prioriteeteissa. Perehdytysprosessiin useita metriikoita, joita seuraamalla prosessia voi kehittää.

    Lue lisää
    img header
  • Tilastot apuun rekrytoinnin kehittämiseen

    ”Olisipa joskus aikaa kehittää tätä meidän rekrytointiprosessia” Olen kuullut tuon lauseen melko monta kertaa. Ajatus kehittämisestä aiheuttaa välillä suurta ahdistusta ja tuskaa. Kannattaakin aloittaa pienistä muutoksista, ottaa ensimmäiseksi selvää esimerkiksi siitä, millaista tilastotietoa aikaisemmista rekrytoinneista on jo olemassa ja miten sitä voisi hyödyntää.

    Lue lisää
    img header
  • Maailman historian ensimmäinen KirkkoHR-päivä

    KirkkoHR-päivä järjestettiin ensimmäistä kertaa Tampereella 8.5. Tapahtuman puheenvuoro liittyivät ihmisten johtamiseen ja perehdyttämiseen sekä rekrytoinnin kehittämiseen. Lisäksi yleisölle tarjottiin vinkkejä KirkkoHR-järjestelmän käyttöön. Tässä kooste päivän tapahtumista.

    Lue lisää
    img header
  • img header

    Teknologiavalinnat ilman hipsterikerrointa

    Edellisessä blogissani jo hiukan kritisoin sitä, että teknologiavalintoja tehdään osin trendikkyyden kautta. Kaikki näyttää teknologian osalta hyvältä yleensä silloin, kun aihe on pinnalla ja teknologiasta on vähän kokemusta oikeissa järjestelmissä.

    Lue lisää
  • img header

    Parhaiten suunniteltu hanke koskaan!

    Aika-ajoin työssä on niitä hienoja hetkiä, kun aletaan tehdä jotain ihan uutta. Meille ohjelmistoalan ammattilaisille tämä tarkoittaa, että pääsemme valitsemaan uuden hankkeen tai tuotteen teknologioita. Tätä varten on opiskeltu ja tälle on kaikki aikaisempi tekeminen luonut pohjaa.

    Lue lisää
  • img header

    Suunnitelmallisella perehdytyksellä luot positiivisen ensivaikutelman

    Organisaatiot, joilla on strukturoitu perehdyttämissuunnitelma, onnistuvat 58% todennäköisemmin sitouttamaan uudet työntekijät vähintään kolmeksi vuodeksi kuin ne, joilla ei ole strukturoitua perehdyttämissuunnitelmaa.

    Lue lisää